作文代写,中文论文代写,英文论文怎么写

網站地圖XML 本科畢業論文欄目為您提供《飼料公司經濟管理的問題與市場競爭力提升策略》范文一篇,希望對您在論文代寫 的時候有所幫助
范文大全

飼料公司經濟管理的問題與市場競爭力提升策略

添加時間:2021-03-25 16:22 來源:河南工業貿易職業學院 作者:王珊

  摘    要: 經濟管理行為是企業通過制定并執行一定的管理政策和手段,使得企業能夠有效實現既定的戰略目標,進而幫助企業提升市場競爭力,獲得更高的利潤。由于企業之間的類型和發展規模相差較大,因此企業采用的經濟管理模式也各有不同,不能簡單的一概而論,對企業經濟管理模式及市場競爭力進行分析有重要的意義。我國的飼料企業數量較多,以中小規模的民營經濟企業為主,對我國的市場經濟發展有重要的推動作用。但由于飼料企業在進行經濟管理中存在經濟管理理念和管理方式落后,技術手段和人才建設不足等問題,不利于提升企業的市場競爭力,甚至制約了企業的發展。因此,本文對飼料企業的經濟管理現狀和優化對策進行分析,以期為飼料企業發展提供建議。

  關鍵詞: 飼料企業; 經濟管理; 市場競爭力; 優化; 對策;

  Abstract: The economic management behavior of the enterprise is that the enterprise through the formulation and implementation of certain management policies and means,so that the enterprise can effectively achieve the established strategic objectives and development direction,and then help the enterprise to enhance the market competitiveness,obtain higher profits. Due to the large difference in types and development scale among enterprises,the economic management mode adopted by enterprises is also different,so it can not be simply generalized. It is of great significance to analyze the economic management mode and market competitiveness of enterprises. There are many feed enterprises in China,mainly small and mediumsized private economic enterprises,which play an important role in promoting the development of China's market economy. However,there are some problems in the economic management of feed enterprises,such as the economic management concept and management mode is backward,technical means are insufficient,insufficient talent construction and other problems,which is not conducive to enhance the market competitiveness of enterprises,and even restrict the development of enterprises. Therefore,this paper analyzed the current situation of economic management and optimization countermeasures of feed enterprises,and provided suggestions for the development of feed enterprises.

  Keyword: feed enterprises; economic management; market competitiveness; optimization; countermeasures;

  在現代化企業管理中,企業的經濟管理行為對企業的發展和市場競爭力有重要的影響,強化企業內部的管理模式和管理水平,能有效提升管理效率,加速企業運轉,提升企業的經濟效益。一般而言,企業的經濟管理行為可以進一步細分為企業的經濟分析和財務監管(叢書,2020),通過經濟分析能及時把握市場動向,了解宏觀市場環境,進而對企業的發展戰略和生產計劃進行動態調整,而企業的財務監管則從企業的內部進行管理,能對企業的財務狀況、財務風險進行分析和監控,還能幫助企業進行財務資金的籌措和投資。我國的飼料行業起步較早,經過近幾十年的發展,飼料企業數量眾多,其中絕大部分企業規模為中小微型(任璐,2020),由于這類企業的資金籌措難度大、企業管理水平較低,存在人才缺失、人才結構單一等問題,制約了我國飼料行業的長遠發展(王玉,2020)。從飼料企業的經濟管理角度,能一定程度上解決當前飼料企業發展的困境和難題。但目前關于飼料企業經濟管理的研究相對較少,因此,本文對飼料企業經濟管理市場競爭力的意義及當前存在的問題進行分析,依此提出有效的建議和對策,為我國飼料企業經濟管理給予建議。
 

飼料公司經濟管理的問題與市場競爭力提升策略
 

  1 、飼料企業經濟管理市場競爭力意義

  1.1、 促進企業轉型升級

  飼料企業的經濟管理是基于飼料企業自身發展的目標和企業的管理現狀來制定企業經濟管理機制和規劃,是企業管理規劃和戰略發展的綜合,與企業的效益密切相關(陳建新等,2020)。飼料企業具有較強的經濟管理模式和方式,能明顯提升企業的市場競爭力,加快企業轉型升級速度,克服當前企業生產經營中的問題。當前不少飼料企業在生產經營過程中面臨著內部和外部的雙重壓力和挑戰,從企業外部的市場環境進行分析,當下市場競爭加劇,飼料行業的競爭從產品價格競爭,向企業的產品質量、產品種類、技術水平競爭轉變,從單一競爭向多種形式的競爭轉變,這要求企業有較強的產品研發能力、技術水平和經濟實力;從企業內部而言,市場環境持續低迷,企業籌資難度上升,特別是對于中小規模企業,籌資成本高,渠道單一,企業的財務風險上升。而經濟管理一定程度上能幫助企業對外部市場環境進行分析,進而了解企業優勢,實現資源的最優配置,提升企業競爭力(陳偉,2019);在企業內部,通過有效的財務管理手段,能提升資金的流動率,有效規避風險,拓寬融資來源和渠道。

  1.2、促進飼料行業發展

  我國飼料行業在國際競爭力較弱,且企業之間的差距較大,集團化、規模化企業具有較強的企業經濟實力和技術優勢,企業的競爭力較強。而民營飼料企業在生產成本和管理水平上和大型企業、集團化企業相比有明顯的不足,不利于中小型飼料企業的發展。但中小型飼料企業占我國飼料企業的絕大部分,因此,這些飼料企業管理水平的高低程度,將對我國飼料行業整體管理水平有較大影響。通過對中小型飼料企業進行經濟管理,可以克服企業發展的自身短板,提升企業內部管理水平,為企業創造更多的經濟利益,也是縮短企業之間差距的重要方式。因此,對飼料企業,特別是中小型飼料企業進行經濟管理的優化和改進,能提升我國飼料企業的總體經濟管理水平及行業的競爭力。

  1.3、 促進市場經濟發展

  飼料行業是推動我國農業、畜牧養殖業、生豬養殖業等發展的重要支持行業,在我國的市場經濟中發揮著重要的作用。研究發現,我國飼料行業市場規模較大,行業產值也處于較高水平(周納宇,2020),且行業增長較為穩定,行業前景良好。在飼料行業中,飼料企業數量以民營經濟為主,且絕大多數企業為中小規模的企業。研究發現,民營企業能有效優化我國的市場經濟結構、消解就業、促進經濟增長,且由于企業規模較小,企業的管理機制也較為靈活,可以根據市場情況進行調整和轉變(王躍生等,2020)。民營飼料企業還能和國有企業、大型集團化企業形成競爭機制,使得企業之間形成較好的良性互動,進而約束彼此的市場化行為,提升市場經濟發展水平和實力。

  2、 飼料企業經濟管理中存在的問題

  2.1、 經濟管理理念和體制機制不完善

  飼料企業在經濟管理中的主要問題在于經濟管理理念落后,企業的內部管理體制機制不完善。社會經濟的快速發展,使得企業的內部管理、經濟管理水平成為了影響企業發展的重要因素。但不少企業的管理者和創始人對市場環境、市場競爭的內容和形式了解不足,知識體系仍然較為落后,將企業的競爭力聚焦于價格競爭、銷售模式的競爭,從而忽視了企業的經濟管理重要性(馬若冉,2020)。也有的企業對經濟管理理念知識更新不足,仍停留在較早的管理模式中,將飼料企業的經濟管理單純的認為是企業內部財務分析、風險控制,對外部經濟環境的變化重視不足、分析不足,使得企業難以應對外部的風險,錯失了發展機遇。在經濟管理體制機制中,飼料企業的管理框架也不夠完善,未充分考慮企業的近期發展目標和遠期發展目標,企業的經濟管理規則制定較為空泛,缺乏可以指導落地的條例和細則。這些問題從源頭上導致了部分企業經濟管理落后,缺乏市場競爭力,進而也不利于飼料企業的長久發展。

  2.2 、經濟管理方式和技術支撐薄弱

  飼料企業的經濟管理方式和技術水平會影響企業的經濟管理效率和管理質量。當前,飼料企業的經濟管理模式較為單一,缺乏明確的規章制度和職能分工,使得企業在管理中組織結構復雜,出現了職責交叉、職能沖突等情況,不利于經濟管理的有效實施和管理效率的提升。企業的管理方式也較為簡單粗暴,過度依賴企業的內部管理或某一部門的管理職能,一旦出現內部控制失靈或者部門人員管理能力的問題,則會導致企業的信息傳遞效率降低、企業經營風險增大、企業發展動向把握不準確、市場競爭力顯著降低等問題(任強,2019)。在飼料企業的技術支撐方面也存在不足,隨著經濟管理手段的豐富,以自動化、智能化的信息系統輔助企業進行經濟管理已經有較為成熟的運用,但飼料企業對信息系統管理普及和運用不足,使得企業的數據分析、財務分析多通過人工和計算機演算,難以發揮大數據的優勢。

  2.3 、資金渠道單一,籌措難度大

  飼料企業的經濟管理主要在于幫助企業提升資金的運用效率,減少因資金短缺造成的財務風險,實現資源利用效益的最大化。對于飼料企業而言,正處于企業轉型升級的關鍵時期,對資金的需求較大。但不少飼料企業信用評級較低,企業規模相對較小,難以通過發行股票和債券的形式獲取資金,只能通過銀行或者自有資金進行發展,但飼料企業獲取銀行信用貸款的成本較高,授信額度較低,且借貸流程相對較長,一定程度上導致飼料企業資金籌措難度增大。一般而言,良好的信用管理則能提升企業資金的利用效率和周轉效率,由于資金不足,使得企業在經濟管理水平提升上投入不足,還會影響企業相關崗位從事者職能能力的高低,飼料企業的經濟管理水平和內部資金,將直接影響其良好運轉。

  3 、優化飼料企業經濟管理市場競爭力的對策

  3.1 、完善飼料企業經濟管理模式

  提升飼料企業管理者和創辦者對經濟管理的重視程度,并進一步完善飼料企業的經濟管理模式是企業獲取更強市場競爭力的必要之舉。飼料企業內部管理重視不足的問題急需解決,企業管理者要充分意識到市場環境正處于不斷變化、風險和機遇并存的階段,克服一味守舊、盲目照搬照抄的管理行為,充分了解企業經濟管理對企業長遠發展、行業健康發展和市場經濟之間的相互關系,將企業的經濟管理理念與企業可持續發展理念緊密結合,并根據企業實際的情況,制定符合企業發展目標的戰略策略。企業管理者還要定期進行知識體系的更新,了解最新企業管理動態和管理經驗,必要時可以通過專家咨詢、企業培訓等形式提升知識儲備。在經濟管理模式方面,要完善企業職能分工和部門合作,既做到各部門之間的職能劃分清晰,無交叉、矛盾的情況,又要建立起部門之間的合作和溝通機制,幫助企業內部信息能高效、快速流通,從而更為精確和及時把握企業的經濟狀況和市場環境的變化。

  3.2 、創新經濟管理的方式方法

  創新飼料企業經濟管理的方式、方法,優化飼料企業的硬件和軟件技術支持,成為了企業提升效率的重要舉措。隨著科學技術和企業管理結合越來越緊密,大數據、信息系統、風險預測模型等關鍵技術已經在企業內部管理中有所運用,飼料企業可以通過外購、外包、自主研發等形式來滿足企業經濟管理的信息系統建設和平臺建設,將企業內部的信息和資源進行有效整合,做到融合企業的資金管理、風險管理、決策管理、人力管理和物流管理等體系,使企業之間的部門合作和信息往來更密集,幫助企業進行有效的決策分析和行為分析,減少職工人力管理的時間(周攀等,2015)。在管理方式上,可以做到既有內部管理又有外部監管,引入專家教授、職業經理人等外聘人員,對飼料企業的生產經營行為進行監督和建議,幫助企業作出更有利于企業發展的決策,同時也能提升飼料企業的經濟管理水平和內部管理效率,有效降低管理成本。在技術水平提升等方面,飼料企業要加強技術投入和技術研發,提升企業的信息化水平和數據分析水平,充分利用大數據的優勢。

  3.3 、加強企業合作,拓寬融資形式

  飼料企業要想解決融資難的問題,不僅需要從內部提升企業的信用評級、管理效率,也可以借助國家政策支持和企業之間的協作,進一步拓寬企業的融資形式。從飼料企業內部的角度,要善于利用企業自有資金,對于中小規模飼料企業而言,要將資金運用在企業的生產經營活動中,減少金融投資的支出,在生產經營活動投資中,也要注意長短期相結合。對于銀行借貸等行為,要善于利用企業的優勢和競爭力,提升企業的信用評級,減少融資成本。對外而言,飼料企業可以申請相關的綠色金融、普惠金融、金融扶貧等政策,充分利用政府資金或扶貧機構資金來幫助中小飼料企業的發展,企業也能以更低的成本獲取資金和政策扶持。密切加強企業之間的合作交流,形成戰略聯盟、合作聯盟等形式,也能提升飼料企業的經濟管理能力,更利于企業籌集閑散資金,豐富企業的資金來源。

  參考文獻

  [1]陳建新,鄭寶華.新形勢下飼料企業經濟管理的市場競爭力優化策略[J].中國飼料,2020,14:90~94.
  [2]陳偉.論新形勢下如何提高企業經濟管理的市場競爭力[J].中國商論,2019,19:115~116.
  [3]叢書.新形勢下企業經濟管理的市場競爭力優化對策探討[J].中國市場,2020,9:93+123.
  [4]馬若冉.提高中小企業經濟管理的市場競爭力方略[J].中小企業管理與科技(中旬刊),2020,8:5~6.
  [5]任璐.多維度下金融支持民營飼料企業發展策略研究[J].中國飼料,2020,9:114~118.
  [6]任強.試論中小企業經濟管理的市場競爭力提升策略[J].知識經濟,2019,34:89~90.
  [7]王玉.基于管理學視角的飼料企業管理拓展與創新[J].中國飼料,2020,23:89~92.
  [8]王躍生,張羽飛.民營企業助推“一帶一路”高質量發展:優勢、挑戰與對策[J].新視野,2020,4:24~31.
  [9]周納宇.我國飼料行業經濟現狀及未來前景分析[J].中國飼料,2020,20:128~131.
  [10]周攀,周榮富,楊遂全.提高中小企業經濟管理的市場競爭力方略[J].中國商貿,2015,4:37~38.

電話
掃一掃
微信快速咨詢
代寫
論文官方微信

將微信二維碼保存到相冊

打開微信掃一掃從相冊識別

1.點擊下面按鈕復制QQ號

3008637063

2.打開QQ→添加好友/群

粘貼QQ號,加我為好友

在線客服

售前咨詢
售后咨詢
微信號
Essay_Cheery
微信
友情链接: 北美代写 论文代写

在線客服

售前咨詢
售后咨詢
微信號
Essay_Cheery
微信
友情链接: 北美代写 论文代写