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完善建筑工程技術管理工作的措施研究

添加時間:2020-07-22 10:59 來源:中國住宅設施 作者:劉金龍
  摘要:現代社會下,中國建筑工程也得到了有效的改革,建設行業的水平也越來越高,但是在管理質量和技術管理方面都出現了各種問題,建筑企業有必要對工程技術的管理工作進行關注,確保建筑工程施工質量得到保障。另外,建筑企業還有必要不斷提高自身在建筑工程中的技術管理水平,并不斷完善管理工作,只有這樣才能確保建筑工程的技術管理質量獲得良好的提高。文章首先基于現代社會背景下,對建筑工程技術管理工作中的一部分控制要點開展就進一步的了解與分析,同時介紹了建筑工程技術管理工作中出現的一些問題,并結合實際情況研究了有效地處理方法,從而提高建筑技術管理水準,推動項目穩定發展。
 
  關鍵詞:建筑工程,技術管理,控制要點策略,
 
  引言
 
  在開展建筑工程的時候,由于施工的范圍較廣,所以使得建筑工程技術管理的工作也更加復雜。建筑企業使用有效的技術管理策略能夠讓項目更加穩定的完成。并且還能夠不斷提升建筑工程技術管理的水平。針對當前建筑項目中,開展技術管理工作的要點來選取具有有效性的措施是極為關鍵的內容。
 
  1 建筑工程技術管理工作中的控制要點
 
  在開展建筑工程施工過程中,牽涉到了大量的控制要點,其內容較為復雜,所以有必在進行技術管理的時候使用專業性的措施,對各種技術控制要點實施有效地管控,同時,企業還應該詳細確定技術控制要點,從而規避因為工作技術運用不完善以及管理不佳產生的質量問題。而在建筑工程技術管理工作中主要包含的控制要點具有以下幾個部分:(1)項目施工技術的專業程度。在開展工程項目建設的時候,一個項目中使用的施工技術有可能是多種多樣的,但是施工技術操作的專業程度對項目整體的質量具有極大地影響,所以,在開展建筑工程技術管理的時候,施工技術的專業程度是其中最為關鍵的控制要點,它在確保項目整體質量的任務當中扮演著十分重要的角色,因此,在建筑項目的計算管理當作,有必要對施工工作者專業技術的水平具有要求,并實施改進,確保專業水平能夠實現有關標準,從而不斷降低發生項目事故的現象;(2)在項目技術流程方面。當施工工藝可以達到相應的專業水平以后,同樣會遭受施工工藝流程的標準化影響。施工技術操作工作是一種影響到建筑工程整體施工質量的活動,它的技術流程規范性對項目質量具有極大影響,為有效避免因為技術流程不規范而形成的各種質量問題和安全問題,有必要通過不斷提高建筑工程技術管理工作水平來實現對技術流程規范性的管控,以此來確保建筑項目整體質量;(3)對施工安全的管理。在開展建筑項目技術管理的時候,經過管理施工技術可以有效確保項目施工的安全性,并對其進行管理。因為施工技術而形成的問題可以通過技術管理工作來實現良好的調節。其主要包含了因為技術工作人員主管影響、施工設備發生問題、施工材料質量問題等各個方面,這些問題都有必要收錄到項目技術管理當中,以此來降低各種原因形成的施工安全隱患和問題。
 
  2 建筑工程技術管理中的一些問題
 
  在建筑項目施工過程中,技術管理是目前十分關鍵的一項管理技術與監督方式,然而建筑企業對其重視程度缺不高,其主要是因為在開展現場施工工作是出現了各種各樣的管理工作,其通常包含了施工現場的質檢、安全管理等等,導致建筑工程技術管理工作和施工現場的其他管理工程出現了重疊,所以,在后溪項目建設過程中不太被重視。目前,在開展建筑工程技術管理活動的時候,一般還有要這樣幾個方面的問題:
 
  2.1 對技術質量缺少良好的監督
 
  現如今,中國的建筑行業對于項目施工技術在質量方面的掌握并沒有良好的監管,因為監管工作不完善,導致管理人員無法對項目施工的具體情況進行了解,從而調節工作,阻礙了施工活動的穩定發展。所以,應不斷創建較為完善的技術質量監管系統,從而在發生施工問題時能夠獲得及時的反饋與處理,不斷提高項目施工的效率,確保工程建設能夠得到穩定實施。
 
  2.2 專業人才不足
 
  在項目施工技術管理工作中,員工是重要的主體,因此人為因素極為關鍵。項目管理者、技術操作者、施工者的整體素質對項目施工進度和整體施工質量都具有極大影響。現如今,中國建筑企業在施工技術的質量管理者方面,其水平存在參差不齊的現象,導致建筑企業在開展項目施工技術質量管理時出現了大量的問題。
 
  2.3 原材料的問題
 
  近幾年來,建筑工程質量方面的問題成為了人們十分重視的內容,由于原材料不合格形成的“豆腐渣”工程屢屢可見,一部分建筑企業為了能夠減少施工成本,選擇價格低廉的不合格原材料開展施工建設,導致建筑工程的整體質量遭受影響,甚至有可能對人民的生命安全產生威脅,這有必要引起建筑行業全體人員的注意。
 
  2.4 責任制劃分不明確
 
  在開展建筑工程技術管理工作的時候,由于具有較多的內容,因此管理范圍十分廣泛,工作內容極為復雜。而這一工作必須通過各個部門的相互協調與配合才能實現,只是依賴哪一個部門的理論是很難在限定的時間中完成的。因為有關的工作領導者并沒有對技術管理工作的責任進行詳細劃分,導致責任不明確,使得企業的其他部門認為自身與這些事物不存在關聯,因此在開展技術管理工作時不配合,阻礙了建筑工程技術管理工作的有序發展,并且還阻礙了管理工作得到良好的執行與實施。
 
  3 完善建筑工程技術管理工作的措施
 
  3.1 完善項目建設過程
 
  在開展施工活動以前,建筑企業有必要進行充分準備,對施工部門的準備工作開展技術管理,其主旨是確保工程建設可以獲得游戲進行,通常,建筑施工部門進行準備工作,其主要目標都是對項目建設的整個特征、進度要求進行分析,確定施工的一些客觀條件,從而研究更為合理的施工計劃,最大限度展現施工企業在人力、物力、技術等各個方面的便捷條件,確保項目建設可以得到穩定實施,并且能夠在限定的時候中實現項目建設,與此同時,還可以確保項目建設質量,節約成本,提高項目建設的整體效率。
 
  3.2 提高建筑工程技術管理者的專業能力
 
  技術管理者的專業能力在一定程度上決定了技術管理工作的科學水平。目前,在開展工程建設的時候,因為施工現場不同種類的施工所使用的技術也各不相同,為對施工流程進行管理,有必要要求技術管理者擁有各種專業知識和技能,可以在開展管理工作時確定技術措施的專業性與準確性,只有這樣才可以具有針對性地降低施工中因為技術應用不專業而形成的質量問題,規避安全隱患。由于在開展建筑工程技術管理工作的時候,專業技術管理者的培訓是十分關鍵的,所以有關企業應該良好落實對技術專業人才的培養和考核,只有提高技術管理人員的水平才能提高管理工作的專業性,確保建筑工程施工質量獲得技術保障。
 
  3.3 優化技術管理機制
 
  施工企業首先應該對技術管理機制進行完善,使其更加的規范與標準,以此來實現施工的有關程序與文件需求。創建極為完善的技術管理部門和系統化的計算管理責任制。此外,建筑企業采取責任制的另一個原因是確保建筑項目在建設時的每個技術崗位都能夠排出負責人的人員,如果發生的意外事故,有必要對其進行追責,而且,通過技術責任的管理能夠有效激發工作人員的積極態度,不斷提高技術人員的創新力。建筑企業還有必要不斷強化自身的技術交底活動以及建設檔案管理制,在此其中,交底工作可根據分層的方式來實施,對其進行分類,并落實分級管理,確保所有參加到項目施工中的工作人員都可以對項目流程與控制要點進行了解,規避盲目建設的狀況。建筑企業的施工圖有必要在通過審核以后方可當作項目建設的依據。而在企業的建筑項目技術檔案管理工作中主要包含了工程竣工數據存儲在運輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。
 
  3.4 施工企業技術管理文件的保存
 
  在工程技術文件當中,其主要包含了項目變更與項目竣工兩部分文件的管理。在管理項目變更文件時,由于項目變更情況嚴重,企業應對其進行重視,它能對項目施工效益程度造成影響,為此,對其文件進行管理也就極為關鍵。在管理竣工文件時,一方面應該充分了解施工圖中的各種施工項目,對項目數量、加減進行相應的記錄,確保不會漏掉那一個技術項目;另一方面,施工企業應該對施工文件進行詳細的審核,施工過程中,各個環節的聯系極為緊密,如果發生項目信息、日期等各方面信息措施,有可能不斷提高后續整改工作難度。為此,建筑企業的管理者和施工者在對有關文件進行填寫的時候,有必要對資料開展嚴格的校對,并且監管工作人員還應該對文件的內容實施核對,從而確保文件內容的準確性。
 
  結語
 
  由于現代社會下人民經濟能力的不斷提升,使得建筑工程在發展方面獲得了更大的優勢,基于當前的時代背景,人們對于建筑工程的整體質量控制可以從各個方面來實施,這樣能夠有效推動建筑工程朝著更好的方向發展。在整個項目過程中,技術管理工作屬于技術是針對全過程技術控制要點來實行的,對其產生了管理的作用,但是因為各種因素的影響也許會出現管理效果較差的現象,無法確保建筑工程技術在運用時的準確度,所以,有必要對技術控制要點進行確定,并不斷完善技術管理工作,通過不斷規范項目技術管理工作,使其變得更加科學化與專業化,從而確保建筑工程技術能夠獲得有效使用,促進建筑工程質量和效益的發展。
 
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